Remplir la chaîne d'approvisionnement militaire

Jun 27, 2023

La Caroline du Nord compte encore de nombreux fabricants de textiles et de vêtements. Pas autant qu'il y a 30 ans, alors qu'elles étaient 2 300, avec plus de 278 000 employés. Aujourd'hui, il y a environ 800 entreprises avec plus de 35 000 employés, selonstatistiques gouvernementales.

Il y a beaucoup d'anciens moulins qui ont été adaptés àautres utilisations . Ce qui fonctionne encore dans le textile et l'habillement est hautement automatisé et de haute technologie, plus résistant à la concurrence des pays à bas salaires qui ont martelé la Caroline du Nord il y a une génération.

Soutenir cette industrie plus petite mais plus résiliente est l'une des meilleures écoles textiles du pays, laCollège Wilson des textilesà NC State, et à côté àCampus du Centenaire,leInstitut des non-tissés, un centre de recherche, de formation, d'essai et de production de tissus d'ingénierie de classe mondiale.

Une grande partie des talents régionaux et même nationaux du textile et de l'habillement étaient représentés au McKimmon Center de NC State la semaine dernière pour leSommet du textile fédéral et de la défense , un événement pour réunir des entreprises, des universités et des agences d'approvisionnement fédérales, en particulier militaires. FEDTEX a été organisé par leCentre d'affaires militaire de Caroline du Nordet sonBureau de transition des technologies de la défense . Le NCMBC et DEFTECH s'efforcent d'élargir les opportunités commerciales militaires pour les entreprises de Caroline du Nord, qu'il s'agisse d'entreprises établies ou de startups.

L'armée achète beaucoup de vêtements et d'équipements portables pour les combattants. L'un des objectifs de FEDTEX était un dialogue sur les besoins de l'armée et sur ce sur quoi les entreprises travaillent, ainsi que sur les défis auxquels les deux sont confrontés.

Deux des principaux orateurs étaient Air ForceColonel Matthew T.Harnly, directeur de lala chaîne d'approvisionnement en vêtements et textiles de la Defense Logistic Agency,et Brick. Général David C. Walsh, commandant de laCommandement du système du Corps des Marines, la branche acquisition du service.

Leurs présentations étaient une fenêtre sur un système d'acquisition militaire axé sur la Chine. Les préparatifs de la prochaine guerre posent des exigences logistiques différentes.

Une grande partie de ce qui évolue dans les vêtements et équipements militaires apparaîtra en Caroline du Nord, car nous avons l'un desles plus grandes présences de personnel du DOD dans le pays, au Fort Bragg de l'armée à Fayetteville, au Camp Lejeune du Corps des Marines à Jacksonville et à la station aérienne du Corps des Marines Cherry Point à Havelock, à la base aérienne de Seymour Johnson à Goldsboro et à la station aérienne de la Garde côtière Elizabeth City.

Walsh a été affecté plus tôt dans sa carrière en tant que pilote d'hélicoptère d'attaque à la Marine Corps Air Station New River à Jacksonville, et il a également été directeur des opérations àCentre de préparation de la flotte Est,l'installation d'entretien, de réparation et de révision de la Marine à Cherry Point.

Une chaîne d'approvisionnement fragile

Le colonel Harnly, basé à Philadelphie, fait partie d'un DLA qui a fourni l'année dernière environ 48 milliards de dollars de biens et services à l'armée et à d'autres clients gouvernementaux. Sa branche vêtements et textiles est dans le DLA'sSoutien aux troupesorganisation, qui gère également la chaîne d'approvisionnement pour la nourriture, les fournitures et équipements médicaux et les matériaux de construction.

"J'aime nous appeler la chaîne d'approvisionnement du moral, car nous apportons les articles qui touchent le plus les troupes et les combattants", a-t-il déclaré. "Des articles tels que des MRE, des fruits et légumes frais, de l'équipement lourd et, ce qui me tient le plus à cœur, des vêtements et des textiles."

Il a énuméré certaines des choses dans son bailliage : chaussures, uniformes, vêtements ignifuges, gilets pare-balles, drapeaux, combinaisons chimiques, tentes et objets religieux.

"Si vous êtes là-bas et que vous tombez dans l'une de ces catégories, nous sommes votre myrtille pour cela", a-t-il déclaré.

"Nous sommes intéressés par ce que vous pouvez apporter, que vous soyez une petite ou une grande entreprise", a déclaré Harnly. Du point de vue de l'innovation, de la recherche et du développement, « je vous garantis qu'il y a quelqu'un de l'armée ou des services gouvernementaux qui s'intéresse à ce que vous faites ».

L'unité de vêtements et textiles de Harnly traite avec 300 fournisseurs. "Cela peut sembler beaucoup, mais lorsque vous commencez à abandonner la spécialité de ce que nous fournissons, vous pouvez voir que cela commence vraiment à réduire le nombre de fournisseurs", a-t-il déclaré. "Combien de vendeurs fournissent des gilets pare-balles et des casques. Combien de vendeurs fabriquent des sacs de couchage. Combien de coupés-cousus avons-nous. Combien d'opérations textiles avons-nous. Ces chiffres commencent à diminuer."

Il a déclaré que la base industrielle de l'habillement et du textile est "ce que nous appellerions fragile", sans grande profondeur et "fortement sujette" aux problèmes de la chaîne d'approvisionnement. La chaîne d'approvisionnement est confrontée aux effets de la pandémie et aux "problèmes économiques", a-t-il déclaré.

Le DLA a essayé d'aider la base industrielle, en particulier les petites entreprises, en accélérant les paiements et en aidant à compenser l'inflation. Il a des programmes spéciaux pour fournir un financement si une capacité supplémentaire est nécessaire rapidement.

Parfois, les problèmes sont plus visibles pour les fournisseurs que pour le DLA, en particulier aux niveaux inférieurs de la chaîne d'approvisionnement où les fermetures à glissière, les boutons et les tissus sont fabriqués.

Son agence surveille les articles vestimentaires qui manquent. Il y a 48 articles sur la liste de surveillance maintenant, des types de pantalons ou de manteaux, par exemple. Certains d'entre eux ne peuvent être délivrés que pour recruter des centres de formation, a-t-il déclaré.

L'armée américaine s'entraîne et combat conjointement et a essayé d'aborder les uniformes et l'équipement de la même manière, reconnaissant que les services sont différents. LeConseil conjoint de gouvernance des vêtements et des textiles , composé d'officiers généraux et d'autres hauts fonctionnaires, se réunit pour tenter de réaliser des gains d'efficacité. "Aussi simple que l'apparence d'un brassard. Où est la coupe du brassard ? Comment est la coupe de la poche ? Nous reconnaissons que certaines de ces subtilités peuvent vraiment contribuer à l'efficacité de vos opérations."

Un focus sur le Pacifique

Le général Walsh, basé à Quantico, en Virginie, a déclaré : "Nous n'inventons pas beaucoup de choses. Nous ne fabriquons pas beaucoup de choses. Nous comptons sur vous dans le milieu universitaire et l'industrie pour le faire."

Aujourd'hui, l'accent est mis sur le Pacifique, "et vous l'entendrez également de la part de nos autres partenaires de services. La Chine continue de développer et d'accélérer ses capacités".

Les Marines dans le Pacifique seront une "force de réserve", opérant sur des bases insulaires et des navires très proches des adversaires, et cela déterminera leur équipement.

"En tant que force de remplacement, nous assurerons la persistance [et] la présence, opérant à partir de ces bases avancées et des navires amphibies opérant à l'intérieur de la zone d'engagement d'armes de notre ennemi potentiel. Donc, si vous connaissez le Pacifique, il y a un chaîne d'îles qui sont vraiment proches de la Chine et de Taïwan. Nous prévoyons d'opérer dans et autour de ces îles en petites unités, largement dispersées. Et autonomes, pour la plupart.

Donc"gestion des signatures" est critique. "Nous devons pouvoir cacher, réduire nos signatures dans le domaine [infrarouge], dans le domaine électronique, de toutes les façons dont nous sommes sous couverture satellite persistante."

Étant donné que les Marines porteront des équipements et des vêtements à intervalles plus longs, ils doivent être à séchage rapide, respirants et superposés pour différents climats, des tropiques à l'Arctique. Et les Marines doivent pouvoir communiquer facilement avec des appareils portables qui n'ajoutent pas beaucoup de chaleur et de poids.

"Comme ils sont dans ces unités plus petites", a déclaré Walsh, "ils doivent pouvoir se connecter à un réseau d'informations, un réseau de données, qui leur permet de construire leur image opérationnelle commune et d'être conscients de leur environnement, d'être conscients de la menace. Et comme nous les utilisons comme capacités de détection, largement distribuées dans l'espace de combat, prenez les informations qu'ils détectent et partagez ce regard [avec] une force plus importante.

"Donc, la capacité pour eux de porter cet équipement, d'alimenter cet équipement, de partager ces informations dans les deux sens avec la force conjointe, est vraiment, vraiment importante. Donc, les capacités de puissance sur leur corps, les capacités de communication sur leur corps, la conscience de la situation sur leur corps est vraiment, vraiment important pour eux. Ce que nous avons vu lorsque nous essayons d'intégrer cet équipement sur des Marines individuels, c'est la chaleur et le poids ", a déclaré Walsh.

Il a dit qu'un nouvel uniforme de combat tactique est distribué, "plus léger, sèche plus rapidement, plus perméable à l'air, a une protection contre les insectes intégrée. Nous avons 70 000 ensembles que nous achetons pour nos Marines."

Walsh, comme Harnly, a également parlé de l'importance de la communauté. "Là où vous pouvez nous aider, lorsque vous regardez à travers les services, nous ne savons parfois pas ce que font les autres services. Nous avons besoin d'aide pour nous informer de ce que fait l'armée ou l'armée de l'air qui est vraiment proche des Marines. Faites-le nous savoir, et nous pourrons peut-être faire des compromis et faire des compromis pour nous assurer que nous parvenons à une solution commune."

Les circuits

La veille de la conférence, il y avait des visites du Wilson College et du Nonwovens Institute. C'était vraiment une visite de ce à quoi ressemble l'industrie moderne du textile et de l'habillement. Étage après étage d'équipements de haute technologie, de laboratoires et d'automatisation. Former des personnes pour inventer, tester et fabriquer de nouveaux matériaux, et gérer ces équipements.

Wilson compte 980 étudiants, avec 68 laboratoires et 200 000 pieds carrés d'espaces d'enseignement, de recherche, de fabrication et de collaboration. Il prend en charge laService de vulgarisation Zeis Textiles.

L'Institut des non-tissés dessert un secteur qui fabrique tout, des couches aux masques faciaux en passant par les filtres et bénéficie du soutien de plus de55 entreprises adhérentes, comme 3M et Procter & Gamble. Il fait de la R&D pour des entreprises et des agences gouvernementales et forme plus de 300 professionnels de l'industrie chaque année. Cela peut aider les entreprisesfabriquer de nouveaux produitssur son équipement de pointe.

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